Transcript
Universidad Interamericana
de Puerto Rico
HISTORIA Y GOBERNANZA
Universidad Interamericana
de Puerto Rico
Por
Arleen E. Correa, M.B.A.
Ayudante Ejecutiva del Decano
Escuela de Optometría
Departamento de Administración de Empresas
Recinto de Bayamón
Walter Rodríguez Irizarry, Psy.D.
Catedrático Asociado y Coordinador de Investigación
Departamento de Ciencias Sociales
Recinto de San Germán
Víctor A. Feliberty Ruberté, Ph.D.
Catedrático Auxiliar y Decano de Administración
Departamento de Humanidades
Recinto de Ponce
Nuestra historia
Nuestra historia
La Universidad Interamericana
de Puerto Rico fue fundada en
1912, por el reverendo John
Will Harris, con el nombre de
Instituto Politécnico de Puerto
Rico, como escuela elemental
y superior, en los terrenos que
hoy ocupa el Recinto de San
Germán.
Nuestra historia
1927 - Se graduó la primera clase de
Bachillerato.
1944
– Acreditación Middle States
Association of College and Secundary
Schools; primer colegio de artes liberales
en recibir esta acreditación en Puerto Rico
y
fuera
de
los
Estados
Unidos
continentales.
Nuestra historia
La
Universidad Interamericana
de Puerto Rico es una institución
privada, de educación superior
con profundas raíces cristianas,
sin fines de lucro.
Sirve como puente cultural entre
Norteamérica e Hispanoamérica.
Por más de 100 años, se dedica
a preparar estudiantes en todas
las
ramas
del
quehacer
humanístico, social y científico.
Nuestra historia
11 unidades docentes:
Bayamón,
Guayama,
Arecibo,
Aguadilla,
Barranquitas, Fajardo, Metropolitano, Ponce, San
Germán y dos Escuelas Profesionales: Escuela de
Optometría y Facultad de Derecho.
Matrícula de más de 40,000 estudiantes:
Representa el 21% de la población estudiantil
universitaria y el 35% de los estudiantes
matriculados en instituciones privadas en Puerto
Rico.
Nuestra historia
Centros Cibernéticos
17 en Puerto Rico
Uno en Orlando, Florida.
Institución moderna capaz de ajustarse a
los cambios educativos y tecnológicos, sin
perder de vista sus orígenes cristianos y su
compromiso con los valores que nos
distinguen como pueblo.
Nuestra visión y misión
Nuestra visión
La Universidad Interamericana de Puerto
Rico es una institución de educación
superior de alta calidad, en búsqueda de la
excelencia académica, con énfasis en la
formación de personas con valores
democráticos y éticos, enmarcados en un
contexto cristiano ecuménico.
Nuestra misión
El propósito principal de la Universidad Interamericana
de Puerto Rico es el desarrollo del talento de hombres
y mujeres, independientemente de raza, color, credo,
sexo, edad, nacionalidad, etc. Este desarrollo se da
mediante una educación postsecundaria de amplios y
variados alcances, incluyendo, pero sin limitarse a
educación liberal, graduada, profesional y educación
ocupacional, conducente a los grados, diplomas y
certificados que usualmente se otorgan en las
instituciones de educación superior o postsecundaria,
reconocidas y acreditadas por las agencias públicas.
Nuestra misión
A tono con su propósito principal, la Universidad
Interamericana de Puerto Rico tiene la misión de
contribuir a la sociedad con la formación de
ciudadanos cultos, conscientes de su obligación
ética, social y cultural, comprometidos con los
principios democráticos y cristianos; preparar
recursos humanos capacitados ocupacional y
profesionalmente, con sentido de responsabilidad
cívica y social, que puedan ejercer un liderazgo
efectivo en los distintos campos de la actividad
humana, y que sean adaptables a variados
escenarios de actividad, inclusive extranjeros.
Nuestra misión
La educación que a estos propósitos ofrezca la
Universidad, ha de incluir el conocimiento
acumulado hasta las manifestaciones más
recientes, correspondiendo a la capacidad
intelectual del tipo de estudiante a que se
aplique, así como a las necesidades de éste y de
la sociedad. Ello trae consigo la adopción de
normas de admisión, modalidades de estudio y
niveles de competencia que respondan a las
características de los varios grupos que
componen la población estudiantil.
Nuestro país
la dejaría para la presentación del lunes.
Nuestro país
La
población total de Puerto Rico es de 3.7
millones de habitantes aproximadamente, según
los datos censales.
Arleen y Feliberty, Todo lo de nuestro país lo
podemos dejar para la presentación del lunes.
Nuestro gobierno universitario
Gobierno Universitario
El cuerpo rector de la Universidad Interamericana es su
Junta de Síndicos, que se perpetúa a sí misma y cuyos
miembros son elegidos libremente sin intervención de
autoridad externa alguna.
Formula las normas y políticas que rigen la Universidad dotándola de
una visión amplia y pertinente a la realidad actual.
En los inicios la mayoría de los miembros era presbiterianos
estadounidenses, pero en la década de los sesenta su composición
reflejo el proceso de puertorriqueñización de la Interamericana en
general. En 1965 se nombró por primera vez un puertorriqueño
presidente de la Junta, honor que recayó en el doctor José M. Rodríguez.
Hoy día los síndicos provienen en su mayoría de importantes área de
gestión profesional, empresarial y académica de Puerto Rico.
Gobierno Universitario
Junta de Síndicos (continuación):
Ha desempeñado un papel crucial en el desarrollo de
la institución. Ha sido fuente de integridad y
legitimidad para el quehacer universitario y del
esfuerzo y la dedicación de una línea ininterrumpida
de síndicos que ha servido con desinterés y
voluntariamente a la Universidad Interamericana.
Composición de la Junta: Presidente, Vicepresidente,
Secretario, Subsecretario, Tesorero, SubTesorero, más
otros 16 miembros.
Gobierno Universitario
Presidente de la Universidad
Funcionario ejecutivo y académico de mayor jerarquía en la Institución.
Consejo Gerencial Sistémico
Composición:
Presidente de la Universidad (preside el Consejo),
vicepresidentes, rectores,
Decano de la Facultad de Derecho, Decano de la Escuela de Optometría, Secretario
Ejecutivo designado por el Presidente, Director Ejecutivo del Sistema de
Información, Director de la Oficina Jurídica y Director de la Oficina de Investigación
y Evaluación Sistémica.
Participan en las reuniones cuando es solicitado los siguientes asesores: Presidente
del Consejo Universitario, Director de la Oficina de Recursos Humanos, Director de
la Oficina de Promoción y Reclutamiento y el Director de Planificación y Desarrollo
Sistémico de Planta Física.
Gobierno Universitario
El profesorado y la administración de la Facultad de Derecho y de la
Escuela de Optometría determinan sus propios programas y normas
sujetas a la aprobación del Presidente y la Junta de Síndicos. En todo lo
demás, estas dos escuelas profesionales se rigen por las normas,
políticas y procedimientos generales de la Universidad.
Los Senados Académicos de las unidades docentes y el Consejo
Universitario, organismos herederos del Senado Académico que se
estableció en 1966 y del Senado Universitario que le sucedió en 1973,
se ocupan del proceso de articulación académica entre las unidades.
Los Senados Académicos formulan las normas académicas y el Consejo Universitario
las ratifica, sujeto todo a la concurrencia del Presidente de la Universidad. Ambos
cuerpos formulan recomendaciones en asuntos relacionados con política educativa,
administrativa y de investigación.
Organigrama de la Escuela de Optometría
Organigrama del Recinto de San Germán
San Germán Organizational Structure
President
Religious Life
and Chaplain Services
Strategic Planning
and Evaluation
Chancellor
Informatics
and Telecommunication
External Resources
Academic Senate
Dean of
Studies
Dean of
Students
San Germán
Inter American School
Dean of
Administration
Student Enrollment
Manager
Organigrama del Recinto de Ponce
xMe gusta la idea de entrar lo de los recintos
Hasta aquí me parece bien
Que recomiendo:
1. Pienso que como mucho tendremos media hora entre
los tres. Debemos consultar.
2. Presentamos el sistema, La información que tienes
está buenísima. Como nos la dividimos¿¿¿¿¿¿¿
3. Debemos dejar un par de slide por lo que tiene cada
recinto diferente en su gobierno. Esto presentar los
organigramas y algo que los distingue.
4. Lo bueno es que tenemos una escual profesional y
dos recintos de manera que podemos presentar una
muestra de lo que es la universidad.
Necesitamos un slide de conclusiones o reflexion final lo
cual podemos hacer la tipo panel.
Tienes unas ingles que lo que me gustan que son breves
y tal vez con ellas podemos simplificar las que tenemos
en español. Que opinan.
Nuestra gerencia
y salud fiscal
OVERNANCE AND OPERATIONS
The Systemic Managerial Council
• advises the President in university-wide
topics and concerns.
Systemic Council composition:
•
•
•
•
IAUPR President,
Three Vice Presidents,
Campuses chancellors,
Deans of the School of Law and the School of
Optometry,
• Executive Secretary designated by the President, and
other office directors who are members of the
President’s staff.
27
OVERNANCE AND OPERATIONS
The University Council
• Is the body in charge of the articulation of
decisions regarding new programs and degrees,
revision of existing programs, student rules and
regulations, and faculty norms.
University Council composition
• The administration is represented through the
participation of the vice-presidents and two
chancellors for the academic units.
• The Institution’s faculty represented by the
presidents of the Academic Senates of the eleven
academic units and one senate vice president.
• One graduate and two undergraduate students
represent the student body.
28
OVERNANCE AND OPERATIONS
• Policy development
• takes place at the Board of Trustee’s level.
• Policy implementation
• the President, with the Systemic Managerial
Council implement the policies in the most
effective way.
• University developments are guided by its mission,
goals and objectives that:
• establish the basis for the strategic and
operational planning for institutional growth
and transformation.
• Strategic Planning Process at the systemic level
• provides for annual analysis of the Systemic
Strategic Plan and the evaluation of the
29
Institution’s achievements.
OVERNANCE AND OPERATIONS
• The compliance with institutional norms and
federal and local legislation, including those
applicable to the human resources field and
other personnel benefits, is carried out and
disseminate through:
• institutional policies and procedures, and
• handbooks like the:
• Faculty Handbook and
• Non-Teaching Personnel
• Student Handbook
30
OVERNANCE AND OPERATIONS
The Telecommunications Center (ITC)
of the Central Office fosters and
provide the technological vision of the
University:
• provides operational supports in
the areas of virtual academic
offerings and library and student
services, and
• facilitates the integration of
academic
and
administrative
processes.
31
OVERNANCE AND OPERATIONS
• The Central Office’s structure
responds to its three main roles:
• executive managerial,
• consulting and guidance, and
• systemic services.
32
IAUPR ACADEMIC PROGRAMS
33
Inter American University of Puerto Rico
ACADEMIC PROGRAMS
2009-10, 2011-2012
34
Grade
Number of Programs
2009-2010
2010-2011
2011-2012
Associate
38
39
39
Bachelor
91
96
101
Master
71
71
72
Doctorate
13
14
16
Professional Certificates
9
9
10
Juris Doctor
1
1
1
Doctor in Optometry
1
1
1
Technical Certificates
(PNU)
38
38
30
262
269
270
Total
Source: VPASASP, June 2012
FACULTY
35
FACULTY
August of academic year
2011-2012 the University
had a total of 2,651 faculty
members
● 883 full-time
● 1,768 part-time
36
FACULTY
For the Fall Semester 2011-2012
Of the full-time
faculty
• 66% are tenured,
and
• 19% are tenured
37
FACULTY
Fall Semester 2011-2012
PROFILE:
Of the full-time faculty,
42% have doctoral
degrees.
38
STUDENTS
39
TUDENT ENROLLMENT
ACADEMIC YEAR
STUDENTS ENROLLED
2007-2008
43,305
2008-2009
44,722
2009-2010
45,255
2010-2011
46,023
2011-2012
47,516
SOURCE:
IAUPR’s Statistical Report Fall Semester of Academic
Year 2011-2012
40
BUDGET
41
EXPENSES AND OTHER
42 CHARGES BY
FUNCTION 2011-2012
%%
%
%
%
%
%
%
Visión de futuro
Preguntas y Respuestas
¡Muchas gracias!